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濮阳第一河务局创建和谐班组建设


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亚博官网_官方入口_为了进一步提高班组管理水平和凝聚力,充分发挥职工小家的阵地起到推展黄河事业人与自然身体健康发展,濮阳第一河务局于8月20日开会基层班组建设专题会议,明确提出了把“人与自然”思想渗透到班组建设的各个环节,带入到每一项活动,大力开展“打造出人与自然班组,创立‘杰出职工小家’”活动的声援,并展开了周密部署。捉龙头——培育好班长。班长是最基层、最必要的管理者和组织者,是班组积极开展各项工作的力量核心;班长的素质要求了班组的管理水平和工作效益,也关系到领导决策的秉持及管理效果,同时也影响到整个班组的整体素质。

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工作中,要通过民主选举,把职工指出不会管理、水平低、关心人的能人推选为他们的“头领”,进而在其率领下构成相互尊重、相互理解、公平共处、友好关系共事的较好班风。同时,实施班组长职责目标责任制,半年一次考核,一年一次议会选举,使班组长处在班组成员的监督之中。

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捉关键——科学民主管理。班组的工作千头万绪,严格管理关键。要通过专门成立了班辟工作检查台帐,把劳动考勤、奖金分配、职工信息、工资派发、各种考核成绩一一上墙,并制订严苛的劳动、综合、安全性等考核方案,做“制度面前人人平等”,构成一个公平、公正、公开发表的竞争环境,废止“家长式”管理,实行民主管理,充分调动每一个职工的工作积极性。

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捉核心——营造团结一致人与自然氛围。人与自然仁爱的工作环境,不仅能让组员感受到集体的寒冷,而且能让大家齐心协力办好生产。通过积极开展丰富多彩的文体娱乐活动,创建工作协商、生活互惠、特困救济等机制,培育团结一致人与自然氛围,构成心理上无障碍交流和交流、工作中团结互助、生活上互相关心的较好风气。 捉合力——提高团队自学动力。

班组成员的业务技术素质是保证生产指令准确继续执行的关键。为保证组员操作过程中的战斗力,要通过强化岗前培训和岗位自学、实施动态管理等措施,构成能者上、平者让、庸者下用人机制,让大家感受到自学的重要性,唤起职工的自学积极性,逆以往的被动自学为大力的心态不道德。捉方向——强化持续创新能力。作为个性集合亚博官网体的班组,每位职工的个性有所不同,思维方式和不道德方式不存在着差异。

为充分调动组员的工作积极性,各班组要从职工的个性、技术掌控程度、自学拒绝接受能力应从,将性格、技术、能力有序者“结对子”,充分发挥人员特长,人与自然对话,提升工作效率,增进班组各项工作的积极开展。:亚博官网_官方入口。

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